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지난해와 올해, 상가주택 2채를 직접 지어보았다.
물론 CM 전공자로서 오래전 시공경험만으로 직접 집을 지을 수 있을지 의문이 들었으나,
나의 지독한 호기심과 무모한 모험심은 기필코 일을 저지르게 하고 말았다.

우리가 CM을 전공하면서 그렇게 해야 한다고 주장하고 있지만, CM방식이 실제 얼마나 효과가 있는지,
과연 실무에서 어떻게 적용해야 건설관행이 개선될 수 있는지 궁금하기 그지없었다.

집을 짓기 전, CM수행방식중 하나인 Owner-CM(건축주-CM) 방식을 실제 적용하기로 작정하곤,
대지를 구입한 다음, 설계를 진행하고, 공종별 업체를 선정해서, 시공하는 전체 건설과정에
공정관리, 원가관리, 품질관리, 안전관리, 계약관리, 의사소통관리 등을 체계적으로 적용하려고 노력하였다.

건축주-CM이란 건축주 혼자 건설관리의 모든 업무를 수행해야 하므로 결코 쉽지 않았으나,
결론적으로 상가주택 2채는 안전사고없이 목표로 했던 공사비내에서 무사히 준공시켰다.

이제부터 건축주-CM의 경험을 하나 하나 차분히 풀어놓고자 하는데,
그 첫번째는 공정관리에서 일정과 비용통합이 반드시 필요한가이다.

공정관리에서 일정과 비용의 통합은 가장 Hot한 주제이기 때문에 서둘러 본론으로 들어가기전에,
공기가 5개월 안팎의 단기 건설공사에서 CPM 공정관리가 과연 필요한가부터 짚고 넘어가야 겠다.

continued...

과연 필요한가